黄海足球俱乐部总经理【 / 】黄海足球俱乐部总经理名单

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于黄海足球俱乐部总经理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍黄海足球俱乐部总经理的解答，让我们一起看看吧。

海门有哪些名人 （6个）？

郁均剑 海门人 总政歌舞团著名歌唱家

李九松 海门人 老娘舅，上海滩著名方言剧演员,吴语区可能很熟悉

陆川 海门人 可可西里 导演

陆天明 海门人 著名作家，多部作品改编成影视 《苍天在上》、《大雪无痕》、《省委书记》

袁岳 盐城人 原籍海门瑞祥，上海第一财经主持人，北大博士哈佛大学MPA，零点集团董事长文学家，画家， 音乐家

龙飞 海门人 著名音乐家，代表作品“太湖美”

林非 海门人 中国社会科学院研究生院文学系教授、博导，鲁迅研究会会长，散文学会会长

青岛黄海队长王栋成中超主动降薪第一人，降幅高达40%！你如何评价王栋这位球员？

近期，随着新冠疫情发展，各国足球比赛纷纷停摆，中超联赛同样遥遥无期，赛程未定，各大俱乐部面临严重的经营和资金压力，在当前这个特殊时刻，青岛黄海老将王栋主动降薪40%，成为国内联赛降薪第一人，无论是对当前中国足球还是青岛黄海俱乐部的发展，体现了其团结一心共克时艰！绝对是一件值得肯定的正能量事情。

王栋，出生于1981年，中国足著名足球运动员，前国脚，个人足球职业生涯丰富，其效力长春亚泰长达17年，并长期担任队长， 2014赛季，转会重庆力帆足球俱乐部并担任队长，当赛季率领球队冲超成功； 2018年加盟中甲球队青岛黄海足球俱乐部，在球队担任队长，2019赛季，帮助青岛黄海冲超成功并夺得中甲联赛冠军 。

通过以上履历，我们可以看出，王栋绝对是一个有担当，有领袖能力能当大哥的人。其作为国内第一个提出主动降薪的人，对其他人也有带动示范作用，面对队友和同行，相信肯定也会有不小的压力。另一方面来说，王栋也是一个聪明人，作为一个将近40岁的老将，无论体能还是年龄都不再有优势，职业生涯无多，能作出这样的表率，相信黄海俱乐部对他今后的发展也会有比较好的考虑。

王栋自己已经澄清了，合同是1月份在昆明签的。降薪40%是因为球队刚刚冲超，资金还很困难。自己理解和表达对俱乐部的感谢就没有谈别的条件，和疫情无关。

王栋，出生于1981年，司职后腰。1996年来到长春亚泰，2001年进入长春亚泰一线队。2005年中甲联赛，以14个进球成为中甲本土射手王，2007年随长春亚泰获得中超联赛冠军。2014年，王栋转会重庆力帆，作为队长率领球队冲超成功。2016年，加盟天津泰达，没有得到太多机会。2018年，加盟家乡球队青岛黄海，2019年，帮助青岛黄海冲超并夺得中甲联赛冠军。

王栋视野开阔，敢于拿球控球。远射和任意球能力出色。曾代表中国国家队参加了2007年亚洲杯和2010年南非世界杯亚洲区预选。

老板当时提出和38岁的王栋直接签两年合同，但被王栋拒绝了，王栋觉得还是一年一年签，老板对他这么好，他更要对得起老板。不管降薪和疫情有无关联，都不影响王栋是一名好球员，希望他的职业生涯还会再发光。

如今世界五大联赛都停了，当然俱乐部日子也不好过，没有比赛踢，就没有转播费，他们的压力也很大，所以他们提出降薪，国外很多球员主动降薪，他们觉悟特别高，不像中国球员，喊了一次又一次，还是没有人响应，西班牙人武磊就降了200万，从1000万降到现在800万，有可能还会降，对于很多人来说是好事情，毕竟有困难一起度过，那中国球员会降薪吗？

其实这个问题年前就有人提出，但是降的幅度不大，只是限薪，普通球员不得超过1000万，国脚可以上浮200万，也就是1200万，外援在300万欧元以下，这种不叫降薪，只是限制薪水，很多球员，还是可以拿到1000万左右，这对于中国球员来说，当然是高收入，毕竟他们的能力达不到这个标准，他们顶多拿几十万，很多球迷认为，球员的薪水太高了，必须降到合理的价格。

国外都是球员主动要求降薪，这是何等高尚，可在中国只要提到降薪，很多球员跳出来反对，前几天有人拿欧洲球员降薪话题谈，马上就有武汉球员艾志波和扎哈维提出反对，认为我们球员这点薪水不高啊！我们要养一家人，还有别墅和豪车要供养，受伤了怎么办？老了怎么办？反正就是说得很可怜，好像他们比农民工还可怜一样？

其实中国有一位球员值得称赞，这位球员就是青岛队长王栋，他表示，新合同中自己的年薪将下降40%，这也是中国球员中第一个主动表态降薪，他是中国老资格球员，如今将近40岁了，他在中国足坛享有崇高威望，甚至不逊色郑智的地位，所以他主动带头降薪，有带头作用，他能否掀起降薪序幕呢？

黄强歪谈体育认为，想让这帮球员主动降薪的确很难，比割他们身上肉还难受，如今世界各国球员都在降薪，大牌球星都是如此，中国球员有何德何能不降薪，主要还是中国球员出不了人才，就像郜林说的那样，假如中国有1000个郜林，也不可能拿如此高的薪水，他这话说得太对了，这也是中国球员薪水为什么居高不下，对于王栋主动降薪，当然值得称赞，但也有人说，他也是逼不得已，俱乐部主动找他要求降薪，不然只能提前退役了，毕竟他已经老了，与年轻球员相比没有优势，你们支持对中国球员降薪吗？你们支持他们降到几百块一个月吗？

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武汉籍的体育明星都有谁？

众所周知中国是一个体育大国，也是一个体育强国，而作为体育大市的武汉，也为国家输送了不少的人才，让我们一起来了解一下。1 李娜，中国女子网球运动员，亚洲第一位大满贯单打冠军，也是亚洲历史上女单世界排名最高的选手。2 伏明霞，前中国跳水运动员，她是奥运会历史上最年轻的冠军，也是中国奥运跳水历史上第一个板台双冠王。3 周继红，中国第一个跳水奥运冠军，是中国第一位入选国际水上名人堂的运动员。当然还有现效力于广州恒大的足球运动员曾诚等等，这里就不一一列举了。

FIFA罚款中国足协160万美元，中国足协交钱了吗？

不交:而且让亚足联赔偿中国前期场馆建设的资金投入、有多少就让这帮货赔多少、少一分都不行、否则就用美国鬼子那套手法、制裁亚足联官员、并断决与亚足联的关系、并禁止亚足联官员进入中国、相联的商业机构一并处理、

千万别交钱！

国际足联判罚我们四年内不能参加国际足联领导下的任何足球比赛，这是对中国足球的抬爱。

国足影响着中超、中甲，所以我们踏踏实实地在四年的时间里经营好中超、中甲，清除以足球短期盈利为目的的企业，把河北、广州、广州城、新疆、北理工，江西、北体大、沈阳城市等带死不活的球队全部勒令到中冠去，中超中甲可以16支，甚至可以12支、8支，从头开始净化中超中甲，绝不能让这些队滥竽充数了。

各地方足协一定把好关，让特别热衷于中国足球，愿意为中国足球做贡献的企业来科学地管理球队，并签订长时间战略合作，这才是根本。我建议取消民营企业管理球队，原因是民营企业自负盈亏，亏损了就要砍球队，相对国营企业好一些。试想，民营企业经营球队支出谁比得过恒大？今天的恒大去往何方都不确定，你董事长都自身难保还管手下的足球？而且民营企业老板都是无利不起早的，房地产泡沫不泡沫的能挣钱就行，还管你政府该怎么样，还管足球怎么样。一旦房地产不行了扭头割肉干别的，那么球队是赔本的买卖，不把你割了去割谁？

国企相对好一些，至少国家政策也需要得到国企最重要的支持，可以重组但球队资源也是国企看重的。

当然不是绝对的，像云南红塔、青岛黄海青港等俱乐部都有国企背景，不说退就退？河南嵩山龙门、武汉长江等是私企，不也是为了中国足球发展义无反顾地支持着大厦将倾的中国足球？所以各地方足协要厘清谁是热衷中国足球的崛起，谁是投机倒把。

虽然国企常有花大钱买外援，不惜代价，好像在花纳税人的钱，但国企老总为了中国足球花钱没有把钱装在自己腰包里吧？从中国足球的角度讲是有利的。中国足球也是一种精神，能让中国人民团结一心的精神，当年的国家队，谁不爱戴中国球星容志行？当2001年国足打进世界杯决赛，天安门广场红旗飘飘，口号隆隆，那都是晚间十一二点钟的事，中国足球辉煌能让一代人发奋努力工作，向体育健儿们看齐，就像女排1981年在日本代代木体育馆的辉煌，就像1981年男排在香港红磡体育馆的张扬，就像许海峰在美国洛杉矶奥运会金牌零的突破那样激动人心。

所以，中国足球需要时间来内部整顿，国际足联给了我们，我们就好好利用。

什么原因使得沈阳多个大型企业破产重组？是经营，还是体制问题？

近年来多次听到辽宁地区的几个企业债券违约，破产重产之类的消息，先后有东北特钢，大机床，沈阳机床，丹东港，辉山乳业…这次沈阳的华晨集团又出现了类似情况，华晨集团的股权债务应该是很复杂的，前几年有个yang融案，也不知道具体的牵扯后继影响…

像钢铁，机床，汽车原来都是辽宁老工业的支柱产业，也都是些老企业，很早以前我们辽省的机床，汽车，钢铁都是骄傲！但老企业毛病也多，老欠债，老负担，体制，经营都有问题，整体辽宁的工业产业链也有问题；像辽宁的汽车行业，黄海，沈飞，瓦房店…都是品牌大客车，货车有凌河，金杯，但现在除了金杯，金杯基础上发展起华晨系，合资的宝马，其它都不见了踪影，在市场化的过程中竞争力弱，不进则退，历史问题左一个窟窿，右一个窟窿，风险堆积本来就多，有时为了生存，补窟窿举债过多，有时债务问题常常爆雷…

不止是沈阳的企业出现问题，东北的很多企业都有经营问题，即使没有破产重组也在边缘游走。

有一句话叫投资不过山海关，不是我对东北有什么偏见，近年来东北的经济数据确实太差了。东北是老工业基地，曾经也是祖国的国之重器，但体制上的原因导致东北的经济犹如一潭死水。国家也花了很多力气，“振兴东北”喊了喊多年但效果不大。我认为东北企业面临以下几个问题。

1.仍然存在严重的吃大锅饭情况

东北的民营和外资经济比较落后，主要以国有经济为主，且体制机制改革不彻底，让然存在吃大锅饭的情况。我认识一位国企的朋友被派到东北某省份的一个分公司担任负责人，据他说，根本指挥不动下面的人，因为几乎所有人的意识里都是吃大锅饭。不怎么干活，也没人听上面的指挥，作为国企还不能随意开除。最后他干了一年多申请调回来总部。没人干活企业怎么可能发展的好呢？

2.人情关系太重，好的岗位被内定

裙带关系其实在各类企业都是，一些私人小公司甚至更加严重。但企业一旦有一定规模了，托关系进来的人能有，但不能太多。而东北的国企却不是这样，大部分好一点的岗位都或多或少有些关系，这些岗位形成了事实上的一种“垄断”。大家都知道，靠关系进来的人也会有能力很强的，但关系户中的绝大多数无法和靠实力面试进来的人相比。企业的整体实力下滑导致经营不善。

3.人才流失严重，优质人才都去其他地区发展了

经济的不发达，好的岗位被垄断使得东北的人才出现净流出的局面。没有关系有能力的人为了获得更好的发展机会去外省谋求好的职业，而留下来的是一些没有真本事或是不太上进的人。如此往复形成恶性循环，而人才又是企业最重要的资源。始终没有好的人才加入，东北的企业怎么可能竞争的过人家呢？

4.直播行业鼎盛、实体行业凋零

说起直播领域不得不提东北，直播圈里的高手们有很多来自东北。大部分有能力的东北人已经离开本地了，剩下的一小部分又加入了直播这样的新型行业，这使得东北老国企的人才困境更加棘手。

因此，东北企业的问题表面上是经营不善，核心还是体制问题。而经营问题好解决，体制问题没那么容易改变。

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其实很多国企都存在这样类似的情况。个人认为首先是体制问题，先有体制问题，再下去才是经营问题，这两个情况不是平行问题，而是先后顺序的问题。为什么很多国企亏损，变成私企就盈利了。这个是老生常谈的问题了，就是不去解决而已，没人去深挖，没人去研究，国家应该专门去研究研究，看似简单的问题，其实就是中国现在存在的最大的问题，这个体制问题解决了，国家一却问题就都解决了。看看男足，看看现在体育的选拔体制，看看什么狗屁书协，等等吧，其实是和国企一样的道理，我们市一个国企，别说哪家了，我妹妹在那厂上班，一个班组，有十来人，一个段长，一个班长，一个付班长，两个维修工，两个电工，这些附属岗位，都脱产，剩下几个工人，干不到三个小时的活，就完事了，剩下的时间泡脚，睡觉，上山溜达去，织毛衣打发时间，这样的情况，在厂里是普遍现象，能好吗？能不亏损吗？国家年年补贴，否则早都解体了。

体制没有问题，改革开放政策非常好。是经营问题吗？不全是。改革开放后，民营经济非常活跃，创造财富的热情被激发，国企与民营企业竞争，渐渐处于劣势。主要是国企机构太多，导致人员多，负担重，没有这么多机构也不行，人力资本过多。民营企业因岗定人，不会白白养多余的人。民营企业与老板利益直接挂钩，而国企老总是干部，可以调动。每个国企老总都希望把企业经营好，由于利益纠纷，情况很复杂，很多精力调整人与人的关系。

这个原因应该是多方面的。有经营理念方面的，有体制机制问题，也有企业文化理念方面的等等，人才流失严重，振兴东北喊了很多年，但要实现需要多方面的努力，真的期待东北能早日振兴。

到此，以上就是小编对于黄海足球俱乐部总经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于黄海足球俱乐部总经理的5点解答对大家有用。